浙江金華做制造業(yè)薪酬績(jī)效咨詢比較好的公司推薦博海咨詢十大績(jī)效考核管理咨詢公司,導(dǎo)入最新的PPV,KSF等全績(jī)效模式,落地過(guò)1000+薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效管理項(xiàng)目,助力企業(yè)降本增效.

博海咨詢是依據(jù)管理咨詢服務(wù)的特性（即管理咨詢是一種量身定制服務(wù)）進(jìn)行收費(fèi)的，即在參考了客戶企業(yè)的具體情況之后，為客戶企業(yè)量身定制出一套服務(wù)方案并給出相應(yīng)的報(bào)價(jià)。

第一、優(yōu)秀咨詢公司依據(jù)客戶企業(yè)規(guī)模大小為客戶企業(yè)定制方案并報(bào)價(jià)。

客戶企業(yè)規(guī)模的大小決定客戶企業(yè)績(jī)效薪酬問(wèn)題的復(fù)雜程度，而客戶績(jī)效薪酬問(wèn)題的復(fù)雜程度決定了咨詢公司需要投入的精力多少與相應(yīng)的報(bào)價(jià)。通?？蛻羝髽I(yè)的規(guī)模越大，其績(jī)效薪酬問(wèn)題也就相對(duì)比較復(fù)雜，博海咨詢公司需要投入的精力就比較多，相應(yīng)的報(bào)價(jià)也就會(huì)偏高；反之，客戶企業(yè)的規(guī)模越小，其績(jī)效薪酬問(wèn)題也就相對(duì)簡(jiǎn)單，博海咨詢公司需要投入的精力就比較少，相應(yīng)的報(bào)價(jià)也就偏低。

第二、優(yōu)秀咨詢公司依據(jù)客戶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置復(fù)雜程度為客戶企業(yè)定制方案并報(bào)價(jià)。

客戶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度決定客戶企業(yè)績(jī)效薪酬問(wèn)題的復(fù)雜程度，而客戶績(jī)效薪酬問(wèn)題的復(fù)雜程度決定了咨詢公司需要投入的精力多少與相應(yīng)的報(bào)價(jià)。通常客戶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，其績(jī)效薪酬問(wèn)題也就相對(duì)比較復(fù)雜，博海咨詢公司需要投入的精力就比較多，相應(yīng)的報(bào)價(jià)也就會(huì)偏高；反之，客戶企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單，其績(jī)效薪酬問(wèn)題也就相對(duì)簡(jiǎn)單，博海咨詢公司需要投入的精力就比較少，相應(yīng)的報(bào)價(jià)也就偏低。

第三、優(yōu)秀咨詢公司依據(jù)客戶企業(yè)管理體系的完善程度為客戶企業(yè)定制方案并報(bào)價(jià)。

客戶企業(yè)的管理體系包含了企業(yè)戰(zhàn)略方案、組織制度、任務(wù)管理制度、績(jī)效考核制度與薪酬制度等幾部分。通常，當(dāng)客戶企業(yè)出現(xiàn)績(jī)效薪酬問(wèn)題時(shí)，也有可能不僅僅是績(jī)效考核與制度激勵(lì)制度本身出了問(wèn)題，還有可能是客戶企業(yè)管理體系的其它部分出了問(wèn)題。因此，博海咨詢公司在為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效薪酬制度咨詢方案時(shí)，不會(huì)只考慮績(jī)效考核制度與激勵(lì)制度本身，還需要依據(jù)客戶企業(yè)的管理體系完善程度為客戶企業(yè)定制服務(wù)方案并報(bào)價(jià)。

第四、優(yōu)秀咨詢公司依據(jù)客戶企業(yè)的需求范圍為客戶企業(yè)定制方案并報(bào)價(jià)。

由于很多客戶企業(yè)的管理人員缺乏專業(yè)化的管理概念，常常導(dǎo)致客戶企業(yè)的需求發(fā)起人與聯(lián)絡(luò)人在表述企業(yè)需求時(shí)闡述不清，低價(jià)低質(zhì)咨詢公司為了迎合客戶企業(yè)的需求，往往對(duì)客戶企業(yè)的需求范圍不加分析和確認(rèn)。而博海咨詢公司在報(bào)價(jià)前往往會(huì)同客戶企業(yè)聯(lián)絡(luò)人和需求發(fā)起人進(jìn)行反復(fù)的溝通以及查閱企業(yè)的基礎(chǔ)資料，以便幫助客戶企業(yè)界定需求范圍，并依此為客戶企業(yè)定制服務(wù)方案并報(bào)價(jià)。

第五、優(yōu)秀咨詢公司依據(jù)客戶企業(yè)的需求急迫程度為客戶企業(yè)定制方案并報(bào)價(jià)。

由于不同客戶企業(yè)的工作安排不同，不同客戶企業(yè)的需求緊迫程度往往也不同，與此同時(shí)，咨詢公司的老師團(tuán)隊(duì)也往往需要交叉服務(wù)多個(gè)客戶，因此，博海咨詢公司往往會(huì)根據(jù)客戶企業(yè)的需求緊迫程度來(lái)制定服務(wù)方案與報(bào)價(jià)。通常需求緊迫性低的客戶可以給到博海咨詢公司老師團(tuán)隊(duì)更長(zhǎng)的服務(wù)周期，博海咨詢公司的報(bào)價(jià)也相應(yīng)低一些，反之，需求緊迫性高的客戶企業(yè)往往需要博海咨詢老師團(tuán)隊(duì)在更短的服務(wù)周期內(nèi)集中時(shí)間服務(wù)企業(yè)，博海咨詢的報(bào)價(jià)也相應(yīng)的高一些。