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成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)(一)

2023-06-30 15:56 作者:小兔講故事  | 我要投稿

2.成本按不同標(biāo)準(zhǔn)的分類P16-18。

按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分。

(1)外購材料。

(2)外購燃料。

(3)外購動(dòng)力。

(4)工資。

(5)提取的職工福利費(fèi)。

(6)折舊費(fèi)。

(7)稅金。

(8)其他支出。

按經(jīng)濟(jì)用途分。

(1)生產(chǎn)成本。

(2)銷售費(fèi)用。

(3)管理費(fèi)用

按轉(zhuǎn)為費(fèi)用的方式。

(1)產(chǎn)品成本。

(2)期間成本。

按計(jì)入成本對(duì)象的方式。

(1)直接成本。

(2)間接成本

3.成本核算原則與要求P18-20

。原則。

(1)收益支出與資本性支出。

(2)實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。

(3)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

(4)成本分期核算原則。

(5)一致性原則。

(6)相關(guān)性原則。

(7)重要性原則。

(8)合法性原則。

要求。

(1)正確劃分各種費(fèi)用的界限。

①收益支出與資本自出、營(yíng)業(yè)外支出的界限。

②產(chǎn)品制造成本與期間費(fèi)用的界限。

③本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限。

④不同產(chǎn)品成本的界限。

⑤在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限。

(2)建立成本核算的各項(xiàng)制度

①建立健全原始記錄制度。

②建立健全定額管理制度。

③建立健全計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)用、盤存制度。

④制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。

4.簡(jiǎn)述生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法及各自的適用范圍P30-31。

(1)不計(jì)算在產(chǎn)品成本。

適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量小的產(chǎn)品,如食品。

(2)在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。

適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,但各月變化不大的產(chǎn)品。

(3)在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法。

適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次全部投入的產(chǎn)品。

(4)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法。

適用于每月生產(chǎn)成本脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。

(5)定額比例法。

主要適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。

(6)約當(dāng)產(chǎn)量法。

適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和人工及制造費(fèi)用的比重相差不大的產(chǎn)品。

成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)(一)的評(píng)論 (共 條)

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