核心員工離職成本

1. 職位空缺帶來的時間成本。由于團隊中通常每個成員會負責(zé)一個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)的核心員工離職，會導(dǎo)致團隊運作被迫中斷。要找到一個合適的人代替，通常是很花費時間的。且不說能不能找到合適的人，就算找到了，從招聘到培訓(xùn)再到熟練上崗，這期間的時間成本太高了。

2. 商業(yè)機密泄露成本。核心員工出走，最令人擔(dān)憂的就是原屬公司的商業(yè)機密。出走員工同時還會帶走一大批客戶資源以及渠道優(yōu)勢。如果這些資源被競爭對手獲得，再反過來擠壓公司的市場，對于企業(yè)和相關(guān)項目的打擊是不言而喻的。

3. 重塑團隊士氣的精神成本。某些在團隊中具有領(lǐng)導(dǎo)作用的核心員工一旦離職，直接影響的就是整個團隊的士氣，成員的情緒會受到波及，精力會從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到“成員出走的原因”上，進而影響團隊的團結(jié)和凝聚力。

4. 增大危機的控制成本。核心成員的流失，直接改變了企業(yè)與競爭對手的實力對比，讓勝利的天平向?qū)κ謨A斜。人才的流失是每個企業(yè)和項目團隊都很頭痛的問題，尤其是骨干的流失，是項目主管應(yīng)該提防的。