CMMI過程域可以分為4類，包括項目管理、過程管理、工程和支持等4個類別。五個等級22個過程域。

1.CMMI-DEV中的七個項目管理類過程域如下。

·集成項目管理( Integrated Proj ect Management，IPM)。

·項目監(jiān)督與控制( Project Monitoring and Control，PMC)。

·項目計劃( Project Planning，PP)。

·量化項目管理（Quantitative Project Management，QPM）。

·需求管理(RequirementsManagement, REQM)。

·風險管理（RiskManagement, RSKM）。

·供方協(xié)議營理（Supplier Agreement Management，SAM）。

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2.CMMI-DEV中的五個過程管理類過程域如下。

·組織級過程定義（Organizational Process Definition，OPD）。

·組織級過程關(guān)注（Organizational Process Focus，OPF）。

·組織級績效管理（Organizati onal Perform ance Management，OPM）。

·組織級過程性能（Organizational Process Performance，OPP）。

·組織緩培訓(Organizational Training，OT)。

3.CMMI-DEV中的五個工程類過程域如下。

·產(chǎn)品集成( Product Integration，PI)。

·需求開發(fā)( Requirements Development，RD)。

·技術(shù)解決方案( Technical Solution．TS)。

·確認(Validation，VAL)。

·驗證( Verification，VER)。

4.CMMI-DEV中的五個支持類過程域如下。

·原因分析與解決( Causal Analysis and Resolution，CAR)。

·配置管理（Configuration Management，CM）。

·決策分析與解決(Decision Analysis and Resolution，DAR)。

·度量與分析（Measurement and Analysis，MA）。

·過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證（Process and Product Quality Assurance，PPQA）。