如何判斷一個(gè)產(chǎn)品能不能做，值不值得做？我這里有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，很簡(jiǎn)單。就是判斷這個(gè)產(chǎn)品它是處于紅海還是藍(lán)海。

如果屬于紅海里面的產(chǎn)品，我們直接就可以放棄了。幾個(gè)最重要的原因分別是：紅海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；紅海市場(chǎng)技術(shù)已經(jīng)很成熟；紅海市場(chǎng)你現(xiàn)在殺入進(jìn)去，一定是要交學(xué)費(fèi)的；紅海市場(chǎng)搞到最后只能賺點(diǎn)飯錢；進(jìn)入紅海市場(chǎng)之前，首先問(wèn)問(wèn)自己有什么優(yōu)勢(shì)可以拿出來(lái)吹的。一句話你不懂已知的市場(chǎng)，你干不過(guò)已知的同行。

如果產(chǎn)品處于藍(lán)海市場(chǎng)，倒是建議可以多做調(diào)查，多做分析，多做研究，隨后可以考慮殺入。

有時(shí)紅海產(chǎn)品的一種概念復(fù)設(shè)，我們就說(shuō)他是一種藍(lán)海產(chǎn)品，這種認(rèn)知是錯(cuò)誤的。概念的轉(zhuǎn)換仍然是紅海里面的一種玩法，這只是差異化市場(chǎng)的一種手段，這一點(diǎn)要值得重視。

輪到一種技術(shù)革新的時(shí)候，完全可以把他當(dāng)做一種藍(lán)海產(chǎn)品來(lái)做，技術(shù)的革新有產(chǎn)品壁壘，重要的是有利潤(rùn)空間。

周朝陽(yáng)，80后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，16年內(nèi)容營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)小本輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、副業(yè)項(xiàng)目、變富故事、虧錢踩坑、職場(chǎng)精進(jìn)、認(rèn)知成長(zhǎng)、個(gè)人自媒體等。著有電子書《愛生活，做自己》、《社群思維》、《不要等到創(chuàng)業(yè)以后》等，已書寫百萬(wàn)文字。