?隨著流量紅利見頂，公域營銷成本越來越高，去中心化的流量逐漸成為富礦，深耕存量市場的私域流量，成為品牌零售行業(yè)數(shù)字化運營的新紅利。同時，品牌零售企業(yè)越來越認識到消費者為中心的重要性，如何圍繞用戶構(gòu)建消費場景，運用數(shù)據(jù)提升極致體驗，是大環(huán)境下品牌零售企業(yè)需要直面的命題。

雖然大部分的品牌零售企業(yè)已經(jīng)開始重視用戶行為數(shù)據(jù)，但在具體應用上，仍面臨著數(shù)據(jù)打通難度大、質(zhì)量差、割裂嚴重，數(shù)據(jù)運營方法論及人才缺失等現(xiàn)實困難，受制于這些挑戰(zhàn)，在實際數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地時，數(shù)據(jù)并沒有真正有效推動品牌零售企業(yè)運營決策和業(yè)務增長。

>>報告導讀

《品牌零售業(yè)數(shù)字化運營的方法論及實踐》白皮書基于品牌零售業(yè)數(shù)字化運營的三大趨勢，探析品牌零售業(yè)數(shù)字化運營的真實挑戰(zhàn)及核心破局點，并結(jié)合三家具有代表性的品牌零售公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的實踐探索與創(chuàng)新成果，洞悉數(shù)字化運營的關(guān)鍵方法和成功路徑，助力更多品牌零售企業(yè)構(gòu)建消費者數(shù)據(jù)平臺，真正實現(xiàn)全域消費者數(shù)字化運營閉環(huán)。

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