接手店鋪轉讓要注意什么？接手店鋪轉讓如果沒有做好調查，就有可能掉進轉讓者提前挖好的坑里，導致接受之后的經營困難等情況發(fā)生。接受店鋪轉讓是一個非常重要的商業(yè)決策，需要我們注意多個方面的因素，為了確保大家能夠順利接手轉讓店鋪，下面就讓鋪先生簡單跟大家說說那些店鋪轉讓那個要注意的點。

1.?競爭問題 有市場的地方就存在競爭，在接手轉店前，應該對店鋪附近的競爭關系進行研究，了解潛在競爭對手和同行的數(shù)量以及行業(yè)趨勢等。分析競爭對手的優(yōu)劣勢，再根據實際情況決定要不要選擇接手。如果確定接手，我們需要制定相應的競爭策略，同時評估該店鋪的市場競爭力，以便我們更加了解和確定必要的時候做出的改進和調整。 2.?費用問題 店鋪轉讓一定會涉及到轉讓費等費用問題。這就需要我們對店鋪進行實地考察了，通過對其他人的采訪從他們口中得知該店鋪存在的優(yōu)劣點，通過這些來大概評估接手這間店鋪大概要多少轉讓費，根據多家反饋對比轉讓者開出的價格是否合理。如果店鋪價值達不到轉讓費，那么我們就應該適當考慮要不要接手了。 3.?合同問題 仔細審查店鋪的各種合同，包括轉讓合同、房屋租賃合同以及相關的營業(yè)合同以及法律文件。這么做的意義在于確保轉讓者在轉讓時沒有在合同上面做手腳，確保我們能夠得到相應的權利，也便于我們更好的了解我們需要承擔的義務。

接手轉店要注意什么？希望鋪先生所說的這三點能夠幫助到大家。